BROKER SEGUR - Rio Ulla 7 , Madrid

기능점수 예제

감사합니다 스티브! 저는 Kano 모델을 객관적인 점수 매기기 모델이 라기보다는 잠재적인 피처를 포지셔닝하기 위한 프레임워크라고 생각합니다. 이해 관계자와의 토론 중에 기능을 배치하는 좋은 방법이며, 예를 들어 지속적으로 성능을 향상시키고 싶은 이유를 이해하거나 고객이 원하는 것을 알지 못하는 바늘 이동 기능을 정당화하는 데 도움을 줍니다. 이러한 컨텍스트에서는 승수 또는 점수를 할당하는 것이 어렵습니다. 다른 사람들이 객관적인 점수 매기기 모델에서 카노 모델을 사용했다면 듣는 데 관심이 있을 것입니다. 스코어카드를 사용하려는 유혹은 일반적으로 더 큰 문화 및 통신 문제를 나타냅니다. 제품 팀과 경영진은 더 큰 제품 전략을 중심으로 조정되어야 하며 로드맵이 해당 전략과 어떻게 일치하는지 확인해야 합니다. 조정은 잠재 고객 인터뷰및 수행, 실험 및 시장 데이터 수집, 제품 전략의 원칙, 그리고 로드맵에 점을 연결하는 것에 대한 빈번한 의사 소통과 함께 제공됩니다. 스프레드시트의 숫자는 이 문제를 해결하지 않습니다. 여기서 DDInstallSectionName은 DDInstall 섹션의 이름이며 기능 코어는 0x00과 0xFF 사이의 단일 바이트 헥사데피말 번호입니다. Windows는 FeatureScore 지시문의 기능핵심 값을 기반으로 드라이버의 기능 점수를 계산합니다. 기준을 결정한 다음, 어떤 이니셔티브가 삭감할지 결정할 수 있습니다.

안녕하세요 짐, 이 기사주셔서 감사합니다. 나에게 카노 모델은 시장이 혼잡할 때 신제품 출시에 더 유용하며 시장 점유율을 높이기 위해 차별화 된 제품을 갖기가 매우 어렵습니다. 스코어 카드는 상당한 시장 점유율을 가진 설립 브랜드에 더 의미가 있지만 새로운 경쟁에 직면하고있다. 가치 제안의 우선 순위를 지정하고 충성도가 높은 고객에게 메시지를 전달하는 것은 스코어카드 방법을 사용하여 도달한 전략이 될 수 있습니다. 대단히 고맙습니다! 예를 들어 잠재적인 이점 측면에서 실제 데이터를 사용하거나, 그렇지 않은 경우 교육을 받은 추측을 사용하여 수익을 늘리거나 회사 자체에 고객 가치 나 가치를 추가하는 능력에 대한 이니셔티브를 평가할 수 있습니다. 비용 측면에서 구현하기 어려운 복잡성이나 수준, 또는 하드 달러 운영 비용 또는 고객과 평평하게 떨어질 위험에 대한 이니셔티브를 평가할 수 있습니다. 최신 업데이트를 통해 정확한 값을 입력하고 각 메트릭을 탭하여 기능을 빠르게 점수를 매겨야 합니다. 나는 가중치를 사용하는 것을 옹호하지 않습니다 (당신이 정말로해야하지 않는 한). 가중치는 모델을 복잡하게 만들고 이해 관계자가 점수의 수학을 한 눈에 쉽게 볼 수 있도록 합니다.

그들은 뉘앙스를 추가하지만 명확성의 비용으로 실제로 나는 그들이 (대부분의 시간) 가치가 없는 찾을 수 있습니다. 소프트웨어 평가판에 영향을 미치는 제품 마케팅 노력의 우선 순위를 지정하여 제품 마케팅 팀도 스코어카드를 사용할 수 있습니다! 콘텐츠 백로그에 우선 순위를 지정하여 가장 많은 평가판을 유도할 수 있는 백로그만 제공할 수 있습니다. 성과 기록표에 가중치를 추가하면 새로운 콘텐츠에 대한 아이디어의 우선 순위를 더 객관적으로 지정할 수 있습니다. 아래 예제에서는 평가판 영향이 3배 곱하도록 성과 기록표가 구성되었습니다. SEO 영향 및 비용과 같은 기타 중요한 메트릭을 추가합니다. RICE 방법은 기능을 정확하게 점수를 매길 수 있는 유일한 방법은 아닙니다.

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies